КОМУНАЛЬНИЙ ДОШКІЛЬНИЙ НАВЧАЛЬНИЙ
ЗАКЛАД КОМБІНОВАНОГО ТИПУ "ЯСЛА-САДОК
№90 "К А Л И Н К А" УПРАВЛІННЯ ОСВІТИ
МАРІУПОЛЬСЬКОЇ МІСЬКОЇ РАДИ
План дій щодо реалізації програми розвитку
на 2019/ 2023 р. р.
Пріоритетні напрямки
1 Зміцнення матеріально – технічної бази.
Мета: створення комфортних умов для перебування в ДНЗ.
Бачення: відремонтований ДНЗ з сучасним обладнання.
Стратегічна ціль: здійснення заходів по зміцненню матеріально – технічної бази.
Оперативні цілі:
• Інвентаризація матеріальних цінностей.
• Проведення капітальних і поточних ремонтів ДНЗ ( паркан, ігровий майданчик, дах, відмостка).
• Створення сучасного предметно – ігрового середовища ( іграшка, дидактичні посібники, ігрові комплекси).
• Придбання м’якого та твердого інвентарю та технічного обладнання.
• Створення комп’ютерного ігрового комплексу в ДНЗ.
• Створення ігрової бази.
• Забезпечення технічними засобами навчання.
• Придбання технологічного обладнання.
• Придбання твердого інвентарю.
• Придбання м’якого інвентарю.
Очікувані результати: реальна картина стану матеріально – технічної бази ДНЗ, створені належні умови для перебування дітей, створення умов для розвитку та самореалізації дошкільника.
2. Поліпшення науково – методичного забезпечення.
Бачення: створення індустрії сучасних засобів навчання і виховання, повне забезпечення ними ДНЗ.
Мета: забезпечення зростання якості освітніх послуг.
Стратегічна ціль: покращення стану науково – методичного забезпечення.
Оперативні цілі:
• Повна комплектація та оснащення методичними матеріалами згідно вимог Базового компонента дошкільної освіти та грифом МОН України.
• Забезпечення фаховим періодичним виданням з серії « Дошкільна освіта».
• Придбання довідково - енциклопедичної літератури.
• Придбання медиотеки.
Очікувані результати: підвищення кваліфікації педагогічних кадрів.
3. Підвищення фахової майстерності працівників, виявлення та впровадження ППД.
Бачення: якісний склад педагогічних кадрів.
Мета: виявлення та впровадження перспективного педагогічного досвіду.
Стратегічна ціль: підвищення фахового рівня педагогів.
Оперативні цілі:
• Самоосвіта педагога, удосконалення власного портфоліо.
• Курсова перепідготовка згідно графіку.
• Створення та оновлення банку даних ППД місцевого, обласного, регіонального, Всеукраїнського рівнів.
• Проведення семінарів, тренінгів, конференцій, конкурсів.
• Організація поїздок з метою вивчення та запозичення ППД.
• Наставництво.
• Відвідування шкіл ППД.
Очікувані результати: підвищення кваліфікації педагогічних кадрів, впровадження ППД в практику роботи ДНЗ.
4. Забезпечення медичного обслуговування дітей ДНЗ.
• Створення сучасного фізіотерапевтичного кабінету ( тубус – кварц , лампа бактерицидна , інгалятори і т. д.).
• Забезпечення медикаментами першої медичної допомоги.
• Придбання миючих та дезінфікуючих засобів. •Створення фітобару. Придбання лікарських трав, морської солі для проведення фізкультурно – оздоровчої роботи.
• Наявність у медичному кабінеті та кабінеті психолога рекомендацій та методичної літератури: з питання санітарно-просвітницької роботи з питань збереження здоров'я та пропаганди здорового способу життя серед дітей та їх батьків.
• Наявність розробленого плану консультацій, майстер-класів, бесід, тренінгів, семінарів для педагогів і батьків ДНЗ з питання санітарно-просвітницької роботи, з питань збереження здоров'я та пропаганди здорового способу життя серед дітей та їх батьків.
• Відвідування як мінімум 50% батьків і 100% педагогів семінарів і майстер-класів санітарно-просвітницької роботи з питань збереження здоров'я та пропаганди здорового способу життя серед дітей та їх батьків.
• Наявність планів занять та інших форм роботи з дітьми з питань збереження здоров'я та пропаганди здорового способу життя .
• Поглиблений медичний огляд дітей з антропометрією.
• Диспансеризація дітей з участю фахівців.
• Санація ротової порожнини.
• Придбання сучасних тренажерів.
5. Організація харчування.
Бачення: «Здорові діти – здорова нація».
Мета: забезпечення повноцінного раціонального харчування.
Стратегічна ціль: забезпечення повноцінного росту та розвитку дитячого організму.
Оперативні цілі:
• Придбання сучасного технологічного обладнання .
• Вітамінізація.
• Споживання якісних, натуральних продуктів.
• Забезпечення виконання натуральних норм харчування.
Очікувані результати: розвиток дітей відповідно до вікових особливостей. Зміцнення здоров’я дітей.
6. Пропаганда іміджу ДНЗ.
Бачення: ДНЗ сучасного типу.
Мета: пропагування досвіду роботи.
Стратегічна ціль: створення умов для розвитку дошкільника.
Оперативні цілі:
• Розробка візитної картки.
• Наявність і повноцінне функціонування системи інформування населення про роботу ДНЗ.
• Наявність розробленого і функціонуючого сайту ДНЗ.
• Функціонування сторінки ДНЗ на сайті міського управління освіти.
• Наявність навченого співробітника з підтримки роботи сайту, участь у міському конкурсі на кращий сайт дошкільного закладу.
Очікувані результати: визнання ДНЗ на всіх рівнях.
7. Освітньо – виховна робота.
Бачення: створення умов для розвитку дошкільників.
Мета: забезпечення освітньо – виховної роботи в ДНЗ на основі інноваційних технологій навчання.
Стратегічна ціль: створення пріоритетних завдань розвитку та надання умов для їх здійснення.
Оперативні цілі:
• Впровадження тренінгових технологій в роботі з кадрами.
• Проведення державної атестації.